Controlling, das weiterführt

Klarheit im Controlling. Sicherheit in Entscheidungen.

Externes Controlling & Interim Management für den Mittelstand – flexibel im Umfang, hands-on in der Umsetzung.

Heike Blum, Interim Managerin und Controlling-Beraterin

01 — Leistungen

Was ich für Ihr Unternehmen übernehme.

Von der verlässlichen Monatssteuerung bis zur temporären Führungsverantwortung: genau in dem Umfang, den Ihre Situation verlangt.

01

01. Externes Controlling

Regelmäßige Steuerungsimpulse – flexibel von 1–2 Tagen monatlich bis zu einer Woche je Quartal.

02

02. Management Reporting & FP&A

Aussagekräftige Reports, Budgets und Forecasts als belastbare Entscheidungsgrundlage.

03

03. Strukturen & Prozesse

Controlling-Strukturen aufbauen, optimieren und nachhaltig an interne Teams übergeben.

04

04. Interim Management

Verantwortung in Vakanzen, Übergangsphasen oder bei kurzfristigem Unterstützungsbedarf.

05

05. Sparring auf Augenhöhe

Fundierte Unterstützung für Geschäftsführung, Banken und Wirtschaftsprüfer.

02 — Über mich

30 Jahre Erfahrung. Ein klarer Blick fürs Wesentliche.

Heike Blum, Interim Managerin und Controlling-Beraterin

30

Jahre Controlling & Accounting

Controlling- und Accounting-Erfahrung vom Konzern bis zum Mittelstand.

Ich mache Zusammenhänge verständlich, übersetze Zahlen in konkrete Handlungsoptionen und schaffe Strukturen, die auch nach meinem Einsatz nachhaltig tragen.

Kernkompetenzen

Controlling · Management Reporting · Budgetierung & Forecasting

03 — Herangehensweise

Pragmatisch im Vorgehen. Nachhaltig im Ergebnis.

01

Verstehen

Ausgangslage, Datenbasis und die wirklich entscheidenden Steuerungsfragen gemeinsam klären.

02

Strukturieren

Transparente Kennzahlen, Abläufe und Verantwortlichkeiten entwickeln, die zum Unternehmen passen.

03

Umsetzen

Hands-on ins operative Arbeiten kommen – mit pragmatischen Lösungen statt unnötiger Komplexität.

04

Verankern

Wissen weitergeben und Strukturen schaffen, die intern dauerhaft sicher fortgeführt werden können.

04 — Success Stories

Wirkung, die sich im Unternehmen zeigt.

Hier entsteht Raum für ausgewählte Mandate, konkrete Ausgangslagen und nachvollziehbare Ergebnisse.

Referenz folgt

Case Study · Reporting & Transparenz

Ausgangslage, Vorgehen und messbares Ergebnis werden nach Freigabe ergänzt.

Referenz folgt

Case Study · Forecast & Liquidität

Ausgangslage, Vorgehen und messbares Ergebnis werden nach Freigabe ergänzt.

05 — Expertise & Systeme

Fachlich sicher. In Systemen zu Hause.

Fachkompetenz

FP&ALiquiditätsplanungKostenstellenrechnungWorking CapitalHGBIFRSUS-GAAP

Systeme

SAPLucaNetQlik SenseOracleThink-CellExcelMicrosoft Dynamics

06 — Kontakt

Ihre Zahlen sagen Ihnen zu wenig? Sprechen wir darüber.

Schildern Sie kurz Ihre Situation und den gewünschten Zeitraum. Ihre Anfrage wird vertraulich behandelt.

Direkte Kontaktdaten werden ergänzt, sobald sie vorliegen.